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更新日：2026年1月15日
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2025年度アントレプレナーチャレンジ体験レポート
アントレプレナー一覧
河西和奈さん（滞在複合施設 ATAGOEN）
Cさん（女性ロールモデルとの交流会参加経験者）の体験報告
- 参加理由：子ども向けに食育イベントなどを開催したいと考えているため、食文化から地域活性化を目指すATAGOENの運営や接客を学びたい。
- 実施回数：1回4時間×2回
- チャレンジ内容：ATAGOEN運営業務の手伝い（店内清掃・接客・厨房業務など）。クラフトアイスの新フレーバー試作・販売POP作成。
【Cさんより体験後の感想】
山梨県の魅力を発信、サーキュラーエコノミーの実践、アップサイクル製品の提供というコンセプトのもと、いろいろな方の"想い”が集まっている、とても温かい空間でした。
体験前よりオンラインで打ち合わせをさせていただいたクラフトアイスの新フレーバーの試作を行い、完成させ、2026年1月からの販売に採用していただきました。使用食材のアイデア出しから販売用のPOP作成まで体験させていただき、とても達成感がありました。
2日間にわたり、私の考えやイメージに寄り添い、たくさんお話を聞かせていただき、今後の活動イメージが膨らみました。この経験を踏まえ、活動の方向性を決め、一歩踏み出していきたいです。
【河西さんからのエール】
初日から意欲的に業務に取り組み、施設案内から、仕込み、接客まで主体的に参加してくれました。ギャラリースペース展示希望の方との打ち合わせでは、異業種同士の協業プロセスを実際に見ることで、「場づくり・コミュニティーづくり」を意識した事業運営があることに気づかれている様子が印象的でした。また、クラフトアイスという1つの商品の企画から販売までの全体像に触れることでやりがいを感じてもらえたのではないでしょうか。
今後もお店に関わりたいとお話をいただき、嬉しく思っています。今後、一緒にイベントを企画しようという話もあがり、実現できるよう進めていきたいですね。
齋藤智子さん（オンテンバール）
Bさん（Can-Pass・Can-Pass plus卒業生）の体験報告
- 参加理由：自身の事業の中で、人前で話したり、少人数のグループのサポートをする機会があるため、人を惹きつけることが得意な齋藤さんの元でスキルを学びたい。
- 実施回数：1回3時間×2回
- チャレンジ内容：Can-Passセミナーの講座運営スタッフ「コミュニティーマネージャー」として、グループワークにおけるテーブルファシリテーション、講座実施に関する設営など。
【Bさんより体験後の感想】
セミナーの事前・事後のミーティンングにも参加させていただき、こんなにも時間をかけて準備をしていることへの驚きとともに、スタッフの皆さん一人ひとりの思いの強さ、愛があふれていることを実感することができました。セミナー中は、予定通りに行かない場面もあり、その都度状況を見極め、決断し、空気を壊さない声掛けなどが重要だと感じました。全員が満足できるセミナー内容、進行方法にすることは難しいからこそ、やり遂げる勇気、決断力、チームをまとめる力、コミュニケーションの大切さを実感しました。
今後は、参加者が話しやすい雰囲気作りやスムーズな進行、周りに目を向けていくことを心掛けるなど、今回の経験を自身の事業に活かしていきたいと思います。
【齋藤さんからのエール】
初回参加時には緊張している様子も見られましたが、2回目には少し先を歩く先輩として受講生の話に耳を傾けるなど、場に溶け込みながら関わる様子が印象的でした。
講座運営に関わり、受講生の立場では知り得なかった裏側の視点を得られたことを、今後のご自身の事業に活かしていっていただきたいです。
今回、ご自身にとって苦手意識のある人前で話すこと、人に教えること、複数人をまとめることに挑戦し、セミナー受講生と運営の間に立つことで、新たな課題感や楽しさを感じることができたのではないでしょうか。この経験を事業やご自身の学びの糧とし、今後も経験を積み、学びを深めていくことを期待しています。
西谷愛さん（Studio Honey）
※レポート掲載までいましばらくお待ちください。
早川亜希子さん（NPO法人マンマメルカート/(株)TryMam）
Aさん（Can-Pass・Can-Pass plus卒業生）の体験報告
- 参加理由：オンライン業務を行っていくにあたり、どのようなツールや工夫を用いて事業を運営されているのかを学びたい。
- 実施回数：1回3時間×3回
- チャレンジ内容：ワークショップ形式で事業計画書を作成。
価格帯リサーチを通した競合との差別化、数年単位での収益計画、顧客獲得に向けたマーケティング施策ワークなどを実施。
【Aさんより体験後の感想】
早川さんがご自身の経験や事業構築の様子などを具体的に共有してくださり、多くのヒントをいただくことができました。
自身の業務の可視化を行うためのディスカッションや自分自身を掘り下げるワーク等を行ったことで、しっかりとしたビジョンと具体的なイメージを描ければ、そこへ到達するために何をすべきかが見え、行動にもつながると感じました。今後、どのように進めば良いのか迷った時に、「私はどうなりたいのか」という問いに自分で答えられるよう、日々訓練していきたいと思います。
【早川さんからのエール】
事業コンセプトの整理を行い、価格表・提案書・見積もりなどの準備を通じ、サービスを「見える形」にする大切さを実感していただきました。
「実績の見せ方」や「日々の時間管理」といった現状を把握し、自分の「あるべき姿」を描き、それに近づくために日々の行動をどう整えるかということも理解されていました。
身近な行動から始められる施策を実行に移すことを決められるなど、積極的に行動されているAさんの今後の展開が楽しみです。
堀内麻実さん（anlib株式会社）
※レポート掲載までいましばらくお待ちください。
宮川史織さん（株式会社DEPOT）
※レポート掲載までいましばらくお待ちください。