2025年度甲府市女性活躍推進優良事業者

女性活躍推進優良事業者の女性活躍に向けた取組の紹介や今後に向けたメッセージを紹介します。

フォネットグループ

丸浜舗道株式会社

フォネットグループ

【所在地】甲府市下石田2-10-6

【業務内容】情報通信サービス業

【従業員数】 男性135名 女性116名 計251名
(令和7年4月1日現在)

 

 

 

1.女性活躍に向けた取組の紹介

女性の採用拡大に向けた取組

具体的な募集職種において、性別の区分をなくし、女性にも公平な機会を提供している。
職種選択制度により、県外への転勤が無い職種を選択することができるようにしている。また、ライフステージや家庭環境に応じて、入社後も3年ごと（初回は入社時と入社1か月後にも確認）に変更できるようにし、子どもの保育所や小学校、看護や介護ができるよう、勤務地を軸とした柔軟な働き方ができるよう取り組んでいる。

働きやすい職場づくりと福利厚生の充実

育児介護休業規定を明確に定め、仕事と育児・介護の両立を次のように支援している。
具体的には、1つ目に男性も育児休業を取得しやすい職場環境づくりへの取組として、部署や店舗の現場責任者ではなく、人事担当者から対象者に対して育児休業の取得希望について確認し、男女問わず制度を説明、育児休業の取得を促進している。また、対象者・人事担当者・現場責任者の3者間で内容を共有し、対象者が安心して育児休業を取得できるよう、現場責任者がシフト調整を行っている。
2つ目に、育児休業からの復帰時には、対象者・人事担当者・現場責任者の3者間で復職面談を実施し、希望勤務条件の確認や復職に伴う不安点を解消し、安心して職場に復帰できるようサポートを行っている。
3つ目に、小学校就学前の子を養育するスタッフには、正社員のまま短時間勤務をすることを認めることで、家庭と両立しやすい働き方を奨励している。
4つ目に、セクハラ・パワハラ防止も含めた相談窓口を設置し、男女それぞれ各1名の相談員を配置している。

女性活躍を推進する特段の取組

従業員の子どもも参加可能な新年会を開催し、会社と従業員や子どもの繋がりを深めている。
「子どもが小さいため社内イベントに参加できない」という声をなくすため、子どもとの参加を促し、会社や上司、同僚との繋がりを絶やさないことで、休業から復職しやすい環境づくりに取り組んでいる。

2.今後に向けたメッセージ

この度は、甲府市女性活躍推進優良事業者等表彰を賜り、誠にありがとうございます。フォネットグループでは、性別を問わず誰もが力を発揮できる職場づくりや、仕事と家庭の両立を支える仕組みづくりに取り組んでいます。今後も社員一人ひとりがいきいきと働ける環境を推進し、地域や社会とつながりながら多様なニーズに応え、甲府市の更なる発展に貢献してまいります。

 

 

 

 

丸浜舗道株式会社

【所在地】甲府市東光寺1-7-8

【業務内容】建設業（舗装工事業）

【従業員数】 男性33名 女性4名 計37名
(令和7年4月1日現在)

 

 

1.女性活躍に向けた取組の紹介

女性の採用拡大に向けた取組

就業規則に定められた制度を活用し、性別を問わず公平な採用を目指している。具体的には、採用選考基準を明確化し、スキル重視の公平な選考を行っている。
ウェブサイトやSNSで女性の活躍事例や仕事の魅力を発信し、求職者に積極的にアピールしている。柔軟な働き方（テレワークや短時間勤務）や特別な休暇制度（生理休暇、イベント休暇など）を設定し、仕事と家庭の両立を支援している。

仕事と育児・介護の両立を支援するための取組

就業規則・各種規程を活用し、社員の育児・介護の両立を支援している。
育児休業については、男性の育児参加を推進しており、育児・介護休業規程に基づき、男性社員の育児休業取得を促し、育児への積極的な参画を支援している。また、休業から復帰する社員がスムーズに仕事復帰ができるように「育休復帰支援プラン」を作成しており、柔軟な働き方ができるよう、短時間勤務やテレワークなどの制度を積極的に導入している。
制度を導入するだけでなく、育児・介護に関するハラスメント防止を周知し、社員が安心して制度を利用できる職場環境を維持している。

女性の能力発揮の促進・活用を図る取組

就業規則に基づき、性別に関わらず能力や勤務成績で公平に評価をし、女性社員が幅広い業務を経験できる機会を提供している。
女性社員同士が部署間を超えた交流ができ、安心して働ける環境を整えるための情報収集することを目的とした「女性社員交流であるチーム」を定期的に開催し、女性社員同士がキャリアやライフイベントについて情報交換をしている。

2.今後に向けたメッセージ

整えた制度を活かし「会社の成長」につなげる段階へ進みます。採用・育成では、「女性管理職」や「育休取得後」など具体的なモデルを示し、キャリアの道筋を可視化します。また、長期育休を「当たり前」にし、属人化を解消してチームで支え合う風土を醸成します。ライフステージ特有の健康課題も支援しつつ、誰もが家庭を大切にしながら、重要なプロジェクトにも安心して挑戦できる、互いを認め合う職場を目指します。